近日，安糧公司日用品部圓滿完成某國際知名超市70個(gè)貨柜一次性紙制品出口項(xiàng)目。自2022年底項(xiàng)目啟動以來，該團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)兩年多攻堅(jiān)，以全鏈條服務(wù)能力贏得客戶認(rèn)可，展現(xiàn)了外貿(mào)企業(yè)的硬實(shí)力。

　　2022年底，歐洲一客戶計(jì)劃參與某國際知名超市項(xiàng)目投標(biāo)，要求一周內(nèi)完成46款產(chǎn)品報(bào)價(jià)及資質(zhì)提交。安糧公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)連夜梳理參數(shù)、核算成本，整合3家工廠資質(zhì)文件，按時(shí)完成全套報(bào)價(jià)方案與資質(zhì)材料提交。2023年7月客戶反饋部分產(chǎn)品成本與目標(biāo)價(jià)格存在差距，團(tuán)隊(duì)逐一拆解46款產(chǎn)品，從原材料采購到生產(chǎn)工藝，逐項(xiàng)分析價(jià)格差異、優(yōu)化工藝，寄送全套樣品以專業(yè)數(shù)據(jù)消除客戶顧慮，最終在第二輪報(bào)價(jià)中有30款產(chǎn)品成功入圍。隨后半年，團(tuán)隊(duì)開啟了“改進(jìn)—打樣—再改進(jìn)”的循環(huán)模式，圍繞中袋標(biāo)貼2、3層可撕拉工藝要求的印刷精度和粘性標(biāo)準(zhǔn)、以及外箱切口的精密度等工藝難題，先后對接了浙江、安徽、廣東三省的供應(yīng)商，協(xié)助工廠調(diào)整模具十余次，最終獲得客戶認(rèn)可。

　　面對春節(jié)前產(chǎn)能與物流考驗(yàn)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每日跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、對接物流公司預(yù)留貨運(yùn)倉位，配合客戶品控現(xiàn)場檢測及第三方抽樣送檢，最終所有產(chǎn)品順利通過檢測。目前產(chǎn)品已常態(tài)化出運(yùn)，但是團(tuán)隊(duì)仍持續(xù)根據(jù)終端反饋優(yōu)化產(chǎn)品，2025年上半年該團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)同比增長25%。

　　該項(xiàng)業(yè)務(wù)的圓滿完成體現(xiàn)了安糧公司“以客戶為中心” 的理念以及構(gòu)建的覆蓋生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)控的全鏈條支撐體系。未來安糧公司將持續(xù)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮動能，爭取在國際市場取得更大突破。