近日，宣城海螺光伏累計發電量突破1億度，意味著公司在推動能源結構轉型、加快綠色發展道路上，邁出了有力的步伐。
面對新能源市場化改革的時代浪潮，宣城海螺以“智慧化、精細化、標準化”為抓手，構建生產運營管理體系。數字化運維體系，通過總降和光伏崗位融合機制，打造“缺陷預警-故障處理-運維數據”一體化管理平臺，24小時實時監控設備參數，實現異常工況立即處置，故障“不過夜”，設備可利用率達99.8%，1-5月份發電量897萬度，完成計劃值127%，同比增加258萬度，增幅40%。動態化生產策略，創新“光伏協同+錯峰生產”模式，秉承效益最大化原則，在光伏發電高峰時段滿負荷生產最大限度消納光伏發電，在峰電時段實施避峰生產。經測算此生產模式下，月度水泥生產用電成本節約19萬元，光伏發電收入增加1.6萬元，預計月度效益增收20.6萬元，全年綜合效益增收達200萬元，實現“發綠電、節電費、增效益”的多重目標。前瞻性戰略布局，積極探索“零電工廠”建設新路徑，加速推進后續光伏與儲能項目落地，致力于構建“自發自用、余電存儲、平衡調峰”的能源體系，為行業綠色轉型提供可復制的“海螺方案”。
宣城海螺將繼續秉持“管理精細化、成本最優化、效益最大化”的核心宗旨，將年度目標進行細致的月度分解，把各項指標精準地落實到各個部門之中，讓每個部門都明確在不同階段所肩負的具體任務與責任，有條不紊地朝著年度目標穩步邁進。深化“新能源+傳統產業”融合發展模式，推動光伏能源在建材生產領域的深度應用，推進綠色物流運輸及礦車電動化改造，打造“綠色生產-低碳循環-生態增值”的產業新生態。以突破億度為契機，持續加大在儲能技術、綠色能源管理等領域的研發投入，加快綠色低碳發展。
